Yönetici ile Lider arasında nasıl bir fark var? Çok önemli, basit ve bir o kadar da
zor bir soru…
Yıllardır çalıştığım tüm paydaşlarıma bu soruyu soruyorum.
Yöneticiyi çok iyi tanıyoruz. Ya Lider Profilini? Anlayışını?...
Kendi dilimin döndüğü kadarıyla size anlatamayacağım kadar önemli iki
başlıktan söz ediyorum.
İş hayatının çok önemli iki iş pozisyonu ve daha profesyonel bakışla tanımlamak
gerekiyor. Bu profillerin içini doldurmayı da siz okuyuculara bırakmak istiyorum.
Yöneticiyi ele alalım öncelikle;
Yönetici kimdir? Nasıl bir profil sunuyor bize? Nasıl bir yapıdan oluşuyor? Neye
hizmet ediyor? Nasıl çalışıyor? Davranışı nasıldır?
Yönetici temel olarak Yapma Yolculuğunda olan bir profildir. İş ve Performansın
gelişiminden sorumludur. Görev ve iş odaklı çalıştığından temel becerilerin
gelişiminden de sorumludur. Ekibinin gelişim noktalarını tespit eder ve eğitim
ihtiyaçlarını belirler.
Eğitim anlayışı ile öğreten tarafta yer alır ve dolayısı ile öğretmen davranışı
sergiler, eğitmen ve öğretmen olarak söyleyen ve anlatan bir dil kullanır. Sıklıkla
eleştiren ebeveyn dilini tercih eder.
İşte ve performansta ilerlemeyi garanti altına almak, bilgi ve tekniklerin
beceriye dönüştüğünden emin olmak üzere direktif veren bir anlayışa hakimdir.
Yönetici mantık yürütür. Analitiktir. Geçmiş ve bugün ile ilgilidir. Yolu düzenler.
Düzenden sorumludur. İnsanı yolda tutar. Mühendistir.
Peki gelelim daha zor olan bölüme, Lideri tanıyalım;
Lider kimdir? Kime denir? Nasıl davranır? Nasıl bir profildir? Neye hizmet eder?
Nasıl çalışır?
Lider olma yolculuğundadır. İnsana ve gelişimine odaklanır.
İnsanın mükemmelliğine adamıştır kendini.
Potansiyelinin gelişiminden sorumludur. Bu sorumluluğu yerine getirirken
İnsanın gelişim alanlarına, yetkinliklerine ve davranış göstergeleri üzerinden
değişimine, dönüşümüne odaklanır.
İnsana ve değerlerine dokunan bir yaklaşım sergiler.
Destekleyici bir yaklaşımı olduğu için Liderin dili de sıklıkla soran yönlendiren
yetişkin dilidir.
Merak eden, öğrenmek ve (gelişim alanları üzerinden)destekleyici bir davranış
sergileyebilmek için koçluk yaklaşımını kullanır.
Lider, koçluk yaklaşımı ile potansiyel ve gelişim için insanı sorumlu tutan
yetişkin dili kullanmaktadır.
Lider sezgiseldir ve duyguları ile çalışır. Kalpte ve andadır. Bugünden ileriye
gitmekle ilgilidir. Gelecek ile ilgilidir. Yolu ve yolculuğu sanatı ile tasarlar,
hikayeler ile süsler ve bu yolculuğa insanı davet eder. Sanatçıdır.
Size kısa ve önemli bir bilgi aktarmak isterim.
Performansı artırarak potansiyeli geliştiremezsiniz. Potansiyeli geliştirdiğinizde
ise performansı da geliştirmiş olursunuz. Yani özetle Lider ile Yönetici arasındaki
önemli farkı da tanımlamış oldum.
Comments